刘宁“七一”前夕走访慰问老党员老战士

《 河南日报 》（ 2025年(nián)06月30日 第 03 版） “揭榜挂帅”“PI制”“赛马制”“科技(kējì)(kējì)服务综合体”“创新联合体”“科技副总”……近年来，一批具有时代特征(shídàitèzhēng)的科技新名词如繁星闪耀，勾勒出河南向创新型经济强省跃迁的轨迹。 新名词折射新观念，新观念引导新探索。在这些名词的(de)背后，揭示了河南在关键核心技术攻坚、体制机制改革、产学研融合等(děng)诸多领域的突破性(tūpòxìng)实践，展现着中原科技创新的“方法论革命”。 “揭榜挂帅”“PI制”“赛马制”——集中突破产业(chǎnyè)关键核心技术的攻关(gōngguān)密码 盛夏的炽热，抵不过龙门实验室里(lǐ)迸发的创新激情。 “这个(zhègè)月我们刚拿下两个大项目(xiàngmù)。”龙门(lóngmén)实验室副主任马明星的介绍中难掩兴奋，在6月15日发布的2025年河南省(hénánshěng)重大产业关键技术攻关“揭榜挂帅”项目中，龙门实验室成功揭榜2个，实现了省实验室牵头参与“揭榜挂帅”项目“零的突破”。 其中，“煤矿综采核心装备及智能制造关键技术研究与应用”项目由郑州煤矿机械集团股份(jítuángǔfèn)有限公司发榜，龙门实验室牵头(qiāntóu)揭榜。 “当前在我国煤矿‘两巷起底’‘末采清煤’等关键环节(guānjiànhuánjié)，仍存在大量(dàliàng)高风险、强体力作业，成为导致行业尚未实现本质安全的‘痛点’。我们发榜，就是要邀请有(yǒu)能力的科研单位出马，帮助我们系统攻关‘多工况煤矿机器人研发(yánfā)’等关键技术，助力国家能源安全和高端装备国产化。”郑州煤矿机械集团股份有限公司(yǒuxiàngōngsī)相关负责人解释。 “我们敢于揭榜，是因为这个项目可以发挥实验室在智能制造、机器人系统集成与AI算法等方面的技术优势。”马明星表示，按照揭榜目标，实验室将牵头打造井下智能作业集成平台，力争(lìzhēng)实现智慧工厂物流(wùliú)调度(diàodù)效率提升20%以上，设备综合效率提高15%以上，产品生产周期缩短20%以上，加快推动(tuīdòng)我国综采工作面(gōngzuòmiàn)装备向一体化、智能化方向(fāngxiàng)发展。 “揭榜挂帅”，指的是以重大(zhòngdà)科技创新需求为导向，由需求方公开张榜发布关键技术难题，通过“悬赏(xuánshǎng)”机制整合资源和(hé)选贤任能的新机制。 “通过推动这一机制，可以有效破除资质(zīzhì)门槛，强化有组织科研，探索构建‘产业立题(lìtí)、企业出题、人才答题(dátí)、科技解题’的协同机制，提高科技攻关能力和攻关效率。”省科技厅科技项目统筹推进处(chù)有关负责同志表示，今年以来，我省常态化滚动实施重大产业关键技术攻关“揭榜挂帅”项目，目前(mùqián)首批已立项支持5个项目。 与(yǔ)“揭榜挂帅”相匹配的，还有“PI制”“赛马制”。 “PI制”即首席科学家制，自2021年以来，省科技(kējì)厅对重大科技专项、重点研发专项实行PI制，赋予项目负责人更大经费使用自主权，研究方案、技术路线调整自主权，强化(qiánghuà)首席专家责任(zérèn)。 河南省科学(kēxué)院将“PI制”列入《河南省科学院(kēxuéyuàn)章程(zhāngchéng)》，鼓励支持首席科学家勇闯科学“无人区”。省科学院化学研究所首席科学家余龙(yúlóng)表示，这种制度(zhìdù)意味着PI可以直接确定科研方向，在经费保障、实验条件、人才配备上拥有更多便利，能更好地激发科学家的创新激情和活力。 “赛马制(zhì)”则是政府针对(duì)同一个重大(zhòngdà)研发任务，选择两个及以上优势主体以不同的技术路线并行攻关、动态竞争的项目组织管理模式。2022年以来，我省已围绕集成电路用电子(diànzi)化学品、汽车轻量化结构材料、常见慢性病数字化技术与应用等三个领域方向，累计对6项重大科技专项实行“赛马制”予以支持(zhīchí)。 省委十一届九次全会提出，要推动全省高质量(gāozhìliàng)发展和高效能治理实现重大进展。省科技厅有关负责同志表示，我省将聚焦产业(chǎnyè)创新需求，大力实施产业关键核心技术攻关，持续优化“揭榜挂帅”机制，集中突破一批产业“卡脖子”技术和行业关键共性技术，不断增强综合竞争力(jìngzhēnglì)、科技硬实力(shílì)、硬核支撑力(zhīchēnglì)。 “科技服务综合体”“赋权(fùquán)改革”“备案制(bèiànzhì)”——深化体制机制改革的破冰利器 “过去，我们(wǒmen)申报项目(xiàngmù)主要是关注通知，有不懂的地方只能找人问。现在有了科技服务综合体，科技管理部门会为我们开展全方位指导！”中科（洛阳）机器人与智能装备研究院副院长(yuànzhǎng)王欣刚兴奋地说。 王欣刚介绍，该(gāi)研究院申报中原英才计划、洛阳市科技领军人才(réncái)等项目后，很快就接到洛阳市科技局推送的信息，工作人员对申报要点进行了“一对一”讲解。“这就相当于你下了单，它给你找(zhǎo)客服，非常有(yǒu)针对性”。 “为了(le)(wèile)破解创新(chuàngxīn)主体需求与创新资源配置不对称(duìchèn)的问题，2023年，我们推出了河南省科技服务综合体信息管理平台。”省科技厅有关负责同志告诉记者，各类创新主体通过(tōngguò)平台反映问题、需求后，相关科技管理部门会迅速响应，有针对性地提供专业、精准、高效的服务。 自2023年10月起，科技服务(fúwù)综合体工作在全省(quánshěng)全面“铺网(pùwǎng)”推行，截至目前共征集省市县三级创新(chuàngxīn)要素需求6.07万项，办结6.03万项，办结率99.3%，形成了需求“常态化”汇聚、供需(gōngxū)“精准化”对接、资源“一体化”配置、服务“体系化”布局的创新服务机制。 而在深化体制机制改革的(de)探索中，“赋权改革”这一新名词(xīnmíngcí)已成为我省职务科技成果转移转化机制改革成功“破冰”的关键词。 “过去常有(chángyǒu)这样的实例，某(mǒu)高校的老师带团队研发出一项高价值(jiàzhí)科技成果，但由于是职务成果，在推向成果交易市场转化时就遇到了权益归属方面的障碍(zhàngài)。”省科技厅科技成果转化与区域创新处有关负责同志解释。 在省委全面深化改革委员会办公室指导下，省科技厅(kējìtīng)会同有关部门，积极推动赋予科研人员职务科技成果所有权或(huò)长期(chángqī)使用权试点改革（以下简称“赋权改革”），并配套(pèitào)开展了职务科技成果单列管理试点改革。 其中，“赋权改革”就是要帮助高校院所科研人员扫清职务科技成果转(zhuǎn)化的(de)阻碍，解决科研人员“不想转”的问题(wèntí)；职务科技成果单列管理试点改革则是从(shìcóng)国有资产管理机制上为职务科技成果转移转化打通“专用通道”，解决高校院所“不敢转”的难题。 郑州大学的(de)改革成绩单最具说服力：2021年5月(yuè)前，该校转化(zhuǎnhuà)合同仅67项，合同总额2768万元；自2021年5月入选全省赋权改革试点单位至今，合同数激增至225项，总金额达3.92亿元，以同比增长236%的跃升曲线，印证着制度创新释放(shìfàng)的澎湃动能(dòngnéng)。 “备案制”指的是科研单位将科研活动的相关信息向(xiàng)有关主管部门或管理机构进行登记和报备，以便相关部门掌握科研活动的基本情况，进行监督(jiāndū)和管理。截至目前，省(shěng)科技厅已对省实验室申请备案的59个重大创新项目纳入(nàrù)省级科技计划项目管理。 以“小切口”推动(tuīdòng)“大变革”，新名词背后代表的体制机制改革新举措，正如同一把破冰之斧，劈开束缚(shùfù)创新的旧有(jiùyǒu)藩篱，为奔涌向前的创新浪潮指明方向。 “科技副总”“创新(chuàngxīn)联合体”“概念验证——探索产学研深度融合协同创新的有效(yǒuxiào)路径 “引进(yǐnjìn)一位‘科技副总(fùzǒng)’，短短半年就让我们企业迎来脱胎换骨的(de)变化。”6月26日，河南君友数字科技有限公司（以下简称“君友数字”）董事长徐延军谈及科技副总雷兵时，言语间满是赞叹。 过去需要2个人耗费1周时间完成的专业(zhuānyè)调查报告，经由雷兵带领团队开发的大语言(yǔyán)模型应用产品处理，如今5～10分钟就能搞定，极大提升了工作效率(gōngzuòxiàolǜ)，也让企业业务架构实现革命性升级。 这样的“智变”故事，正由我省首批626名“科技(kējì)副总”共同书写：郑州大学(zhèngzhōudàxué)刘文涛教授(jiàoshòu)创新循环技术，引领(yǐnlǐng)银金达集团绿色产业集群发展，年新增产值超5000万元；安阳工学院冯国超博士攻克(gōngkè)轻量化制造难题，助河南凤宝重工科技有限公司生产成本直降20%；信阳农林学院何书海教授破解环保与(yǔ)效益难题，让潢川县鹏升畜产品有限公司成为行业绿色转型标杆…… “选聘‘科技副总’，就是要用强有力的(de)政策支撑，把(bǎ)企业急需的科技人才派到企业去(qù)，把创新链(liàn)建在产业链上、把人才链嵌入产业链中。”省科技厅(kējìtīng)科技企业与现代服务业科技处有关负责同志表示，通过“科技副总”机制，我省首次在省级层面系统性打通了高校院所与企业的“身份隔离墙”。 同样致力于打破产学研壁垒，重塑协同(xiétóng)创新模式(móshì)的，还有“概念验证”和“中试基地”。 前者，就是将创新概念(gàiniàn)和早期科技成果(kējìchéngguǒ)(kējìchéngguǒ)转化为可初步显现其潜在(qiánzài)商业价值的技术（产品、服务、系统）雏形，可有效打通成果转化的“最初一公里”；后者，则聚焦科技成果从实验室到生产线的“最后一公里”发力，是促进科技成果产业化成功率实现“神奇一跃”的关键跳板。当前，我省正加速构建“概念验证+中试基地”的转化矩阵(jǔzhèn)，打造(dǎzào)贯通研发到市场的“超级接口”。 实现协同创新需要集群作战，河南的(de)(de)创新词典(cídiǎn)中又增加了“创新联合体(liánhétǐ)”一词。由行业龙头牵头，联合科研院所(kēyányuànsuǒ)、高校及上下游企业组建的“创新舰队”，正形成攻克“卡脖子”技术的强大合力。目前，全省已认定39家创新联合体，它们如同39台强劲的创新发动机，驱动着河南制造向河南创造跃升。 当(dāng)“揭榜挂帅”的(de)号角响彻中原，当“科技(kējì)服务综合体”架起政产学研“连心桥”，当“科技副总”的身影(shēnyǐng)活跃在生产一线，这些科技新词已(yǐ)不再是抽象概念，而是化作河南高质量发展的鲜活注脚。从(cóng)实验室里的技术突破，到生产线上的效率革命；从制度创新的破冰突围，到产业生态的体系重构，一个充满活力的创新河南，正以昂扬之姿奔向未来。 描绘(miáohuì)科技创新“多骏图” 构建机制(jīzhì)改革“新生态” □省委党校科技文化教研部(jiàoyánbù)教授 张祝平 在中原腹地，一场静水深流的科技创新(chuàngxīn)机制变革正悄然重构河南创新版图。多项创新机制如骏马齐驱，共同描绘出一幅(yīfú)面向未来的中原科技创新“多骏图(duōjùntú)”。 河南科技创新机制革新，首要是剑指传统(chuántǒng)科研管理的沉疴。“揭榜挂帅”以重大需求为“榜”，不问出身、只求实效(qiúshíxiào)，将科研任务从(cóng)“分配制”转向“竞争(jìngzhēng)制”。“赛马制”更进一步，允许多支团队“同台(tóngtái)竞技”，在动态竞争中优化资源配置，有效规避“独木桥”风险。“PI制”的深化(shēnhuà)推行，则着力破除科研活动(kēyánhuódòng)中的“行政化”束缚，极大释放了首席科学家作为科研核心的创造力。三者合力，重塑了高效、开放、竞争的科研攻关新范式。 河南深刻意识到，单一机制难以支撑(zhīchēng)创新(chuàngxīn)生态的(de)(de)系统跃升，关键在于机制间的协同发力。“科技服务综合体”正是这一理念(lǐniàn)的结晶——它集技术转移、政策咨询、金融支持、知识产权服务于一体，成为创新要素高效流转与匹配的关键枢纽。“创新联合体”则围绕明确目标组建(zǔjiàn)跨单位、跨学科、跨领域的紧密型研发实体，实现“产学研用”在更高层次上的深度融合与协同攻坚。这两大载体如同创新生态的“双轮(shuānglún)”，有效(yǒuxiào)弥补了创新链上的断层，显著增强了区域创新体系的整体韧性与活力。 一切创新归根结底是人才(réncái)的创新。“科技副总”机制独具匠心，精准(jīngzhǔn)选派高校院所科技专家深入企业(qǐyè)一线任职，不仅(bùjǐn)将前沿技术直接“种”入企业研发土壤，更构建起(qǐ)产学研深度融合(rónghé)的“神经末梢”和“快速通道”。该机制与“PI制”相得益彰，前者推动科研人才“下沉(xiàchén)”服务产业实践，后者则保障顶尖人才在基础前沿领域“登高”探索，两者共同构建了尊重人才价值、畅通人才流动、激发人才潜能的全方位支持体系。 河南对于科技创新机制的(de)系统性探索，代表着一种思维的根本转变，其意义远超单项政策突破(tūpò)。这些机制相互支撑、协同发力，初步(chūbù)形成了涵盖任务攻关、资源配置、生态服务、人才驱动的闭环体系。其价值不仅在于解决当下河南科技创新的痛点，更在于为破解我国(wǒguó)区域创新普遍(pǔbiàn)面临的成果转化难、资源碎片(suìpiàn)化、体制机制束缚等深层次问题，提供了具有前瞻性和可操作性的“河南方案”。 （本报记者 尹江勇(yǐnjiāngyǒng) 整理）