2025年6月15日|军爱民,民拥军,军民共建一家亲
2025年6月15日|军爱民,民拥军,军民共建一家亲
2025年6月15日|军爱民,民拥军,军民共建一家亲《科创板日报》6月(yuè)14日讯(记者(jìzhě) 徐赐豪),中东成为中国快递物流企业眼中的“香饽饽”。
近日,小红书上有ID为沙特的网友(wǎngyǒu)(wǎngyǒu)爆料引发关注,该(gāi)网友称在利雅得街头看到身着京东快递服装的快递员正在配送快递。在与这位快递小哥交流后得知,目前京东物流在中东地区已组建起上千人的团队。
针对这一情况,京东方面对《科创板日报》记者表示,“目前(mùqián)不予评论,有进一步消息将第一(dìyī)时间分享。”
DHL集团则(zé)于6月11日宣布其计划在中东地区投资超5亿欧元,战略重点将(jiāng)聚焦沙特阿拉伯与阿联酋等快速发展的海湾市场。
有物流(wùliú)行业(hángyè)专业人士向《科创板日报》记者分析指出,中东地区凭借其年轻化的人口结构、高智能手机普及率以及政府对数字(shùzì)经济的支持,正成为全球电商与物流企业竞相布局的新兴市场。
虽然(suīrán)官方未给出明确回应,但(dàn)从种种迹象来看,京东物流在中东的布局正稳步推进。
《科创板日报》记者注意到,京东(jīngdōng)集团旗下基础设施建设与管理子集团京东产发日前宣布,其位于阿联酋迪拜杰贝阿里自由区的首个中东物流基础设施项目(xiàngmù)已完成交割。交割完成后,该项目将由京东物流全权接管运营,并立即(lìjí)启动智能仓储设备的升级(shēngjí)改造工程。
显然,京东物流(wùliú)在为公司在中东地区的扩张铺路。对智能仓储设备(shèbèi)的升级改造,往往是为了提升物流运作效率,搭建当地的客户服务(kèhùfúwù)体系。
在(zài)中东地区布局前,京东在墨西哥、韩国的(de)(de)布局就是以物流为切口。在墨西哥首都墨西哥城拥有一座占地面积超过4万平方米的海外仓(cāng),这座海外仓不仅服务于墨西哥本土企业和消费者,未来也是构建南美洲供应链物流体系的基础。
至于韩国(hánguó),《科创板日报(rìbào)》记者注意到,最近京东物流分别在韩国仁川和利川开设了两座自营海外仓(cāng)(cāng),主要服务来自海外的当地客户,比如(bǐrú)韩国知名宠物食品电商Pet Friends。目前,加上这两座海外仓,京东物流在韩国本土的订单,超过60%都能实现1日送达。
东南亚(dōngnányà)地区也是京东物流海外布局的重点区域。《科创板日报》从相关人士处获悉,今年上半年,京东物流计划在(zài)马来西亚、越南开设三座新(xīn)海外仓,同时再开通两条中国至东南亚的国际航线,继续扩大京东国际快递在东南亚的覆盖范围。目前,京东物流在东南亚提供的服务已经(yǐjīng)较为全面,涵盖服饰(fúshì)、3C家电、生鲜等各大品类。
“出海湃”创始人周范才接受《科创板日报》记者表示,京东尝试出海多年,但由于(yóuyú)战略的摇摆不定导致集团层面(céngmiàn)对于投入的不够,使得(shǐde)其海外业务一度停摆。模式也从一开始(kāishǐ)的B to C 转变为B to B。
早(zǎo)在去年,京东的快递服务已覆盖全球20多个国家。在包括韩国、越南、柬埔寨、泰国(tàiguó)、新加坡、马来西亚、澳大利亚等国为海外包邮区,并(bìng)设立独立服务站点。今年4月,京东方面也向记者透露,已在伦敦(lúndūn)地区测试运营欧洲线上零售品牌Joybuy。
显然,京东往往会(huì)在强化物流出海优势的基础上,再发力海外(hǎiwài)电商业务。
根据京东物流最新业绩报告,今年一季度,京东物流海外业务在中东市场(shìchǎng)(shìchǎng)与中国某(mǒu)高端新能源汽车品牌达成合作,成为其在中东市场首个物流服务商;与中国某知名汽车品牌合作启动中东汽车备件中心,服务覆盖中东、北非市场;在欧洲地区已布局(bùjú)20个海外仓。
在周范才看来,京东出海并非单纯(dānchún)聚焦电商业务(yèwù),供应链与物流能力才是其重要基础,此次在沙特的动作,极有可能(kěnéng)在为电商、供应链等业务的布局铺路。
快递(kuàidì)物流“掘金”中东市场
《科创板日报》记者注意到,除(chú)京东(jīngdōng)物流,极兔速递、顺丰、菜鸟等多家快递物流均在中东地区“淘金”。
早在2021 年,极兔开始布局中东市场,2022 年 1 月(yuè)正式启动位于沙特阿拉伯(shātèālābó)和阿联酋两国的快递网络运营(yùnyíng),分别在两国建立了(le)全国性的自有配送网络和本地化的仓储系统,覆盖当地全部省区。
据极兔财报显示,极兔2024年新市场收入(shōurù)达到5.8亿美元,同比增长76.1%。其中沙特阿拉伯、阿联酋等(děng)国经调整(tiáozhěng)EBIT亏损为7646.5万美元,较(jiào)2023年亏损1.1亿美元大幅收窄。
极兔速递中东副总裁江俊日前表示,东南亚也已经非常“卷”了,中东、拉美正(zhèng)成为寻求国际化企业(qǐyè)关注的焦点地区。
江俊认为,沙特市场尤为关键,极兔在(zài)中东的目标市场主要是(shì)以沙特和阿联酋为核心,其中,阿联酋相对已经较为(jiàowéi)现代化、国际化,沙特面积更大、人口更多,且在逐步(zhúbù)开放过程中,机会更多,对区域的辐射影响也更大。
菜鸟方面(fāngmiàn),近两年将业务的重心向物流、国际(guójì)业务倾斜。在中东地区(zhōngdōngdìqū),目前已经在迪拜建立了菜鸟全球六大e-Hub的核心节点,通过搭建物流枢纽布局中东市场。
菜鸟副总裁、物流科技事业部总经理毕江华接受《科创板日报(rìbào)》记者时透露,菜鸟物流科技部门会持续在海外投入,包括针对海外市场(shìchǎng)进行(jìnxíng)研发,同时(tóngshí)部署海外团队,增强海外交付能力,已经在海外设立了美洲、欧洲、亚太和中东非四个大区,预计全年(quánnián)海外的销售增速将超过国内。
不同于京东物流、极兔速递等,顺丰则以合资建公司的方式入局中东。早(zǎo)在2022年,顺丰国际与(yǔ)沙特阿拉伯阿吉兰兄弟控股集团在沙特利雅得合资创办的AJEX埃捷国际物流投入运营,在阿联酋迪拜(díbài)等近端市场,顺丰也设立了分支机构和自营(zìyíng)网点。
快递物流(wùliú)专家赵小敏表示,中东(zhōngdōng)市场的高增长潜力与政策红利为物流企业提供了广阔空间,但进军中东市场的国内物流企业尚未形成规模效应,复杂的地缘(dìyuán)环境、文化差异和基础设施短板仍是主要挑战。
赵小敏认为,国内的物流企业需通过本地化深耕、技术驱动和生态协同,构建差异化(chāyìhuà)竞争力(jìngzhēnglì),方能在中东市场落地生根。
(财(cái)联社记者 徐赐豪)
《科创板日报》6月(yuè)14日讯(记者(jìzhě) 徐赐豪),中东成为中国快递物流企业眼中的“香饽饽”。
近日,小红书上有ID为沙特的网友(wǎngyǒu)(wǎngyǒu)爆料引发关注,该(gāi)网友称在利雅得街头看到身着京东快递服装的快递员正在配送快递。在与这位快递小哥交流后得知,目前京东物流在中东地区已组建起上千人的团队。

针对这一情况,京东方面对《科创板日报》记者表示,“目前(mùqián)不予评论,有进一步消息将第一(dìyī)时间分享。”
DHL集团则(zé)于6月11日宣布其计划在中东地区投资超5亿欧元,战略重点将(jiāng)聚焦沙特阿拉伯与阿联酋等快速发展的海湾市场。
有物流(wùliú)行业(hángyè)专业人士向《科创板日报》记者分析指出,中东地区凭借其年轻化的人口结构、高智能手机普及率以及政府对数字(shùzì)经济的支持,正成为全球电商与物流企业竞相布局的新兴市场。
虽然(suīrán)官方未给出明确回应,但(dàn)从种种迹象来看,京东物流在中东的布局正稳步推进。
《科创板日报》记者注意到,京东(jīngdōng)集团旗下基础设施建设与管理子集团京东产发日前宣布,其位于阿联酋迪拜杰贝阿里自由区的首个中东物流基础设施项目(xiàngmù)已完成交割。交割完成后,该项目将由京东物流全权接管运营,并立即(lìjí)启动智能仓储设备的升级(shēngjí)改造工程。
显然,京东物流(wùliú)在为公司在中东地区的扩张铺路。对智能仓储设备(shèbèi)的升级改造,往往是为了提升物流运作效率,搭建当地的客户服务(kèhùfúwù)体系。
在(zài)中东地区布局前,京东在墨西哥、韩国的(de)(de)布局就是以物流为切口。在墨西哥首都墨西哥城拥有一座占地面积超过4万平方米的海外仓(cāng),这座海外仓不仅服务于墨西哥本土企业和消费者,未来也是构建南美洲供应链物流体系的基础。
至于韩国(hánguó),《科创板日报(rìbào)》记者注意到,最近京东物流分别在韩国仁川和利川开设了两座自营海外仓(cāng)(cāng),主要服务来自海外的当地客户,比如(bǐrú)韩国知名宠物食品电商Pet Friends。目前,加上这两座海外仓,京东物流在韩国本土的订单,超过60%都能实现1日送达。
东南亚(dōngnányà)地区也是京东物流海外布局的重点区域。《科创板日报》从相关人士处获悉,今年上半年,京东物流计划在(zài)马来西亚、越南开设三座新(xīn)海外仓,同时再开通两条中国至东南亚的国际航线,继续扩大京东国际快递在东南亚的覆盖范围。目前,京东物流在东南亚提供的服务已经(yǐjīng)较为全面,涵盖服饰(fúshì)、3C家电、生鲜等各大品类。
“出海湃”创始人周范才接受《科创板日报》记者表示,京东尝试出海多年,但由于(yóuyú)战略的摇摆不定导致集团层面(céngmiàn)对于投入的不够,使得(shǐde)其海外业务一度停摆。模式也从一开始(kāishǐ)的B to C 转变为B to B。
早(zǎo)在去年,京东的快递服务已覆盖全球20多个国家。在包括韩国、越南、柬埔寨、泰国(tàiguó)、新加坡、马来西亚、澳大利亚等国为海外包邮区,并(bìng)设立独立服务站点。今年4月,京东方面也向记者透露,已在伦敦(lúndūn)地区测试运营欧洲线上零售品牌Joybuy。
显然,京东往往会(huì)在强化物流出海优势的基础上,再发力海外(hǎiwài)电商业务。
根据京东物流最新业绩报告,今年一季度,京东物流海外业务在中东市场(shìchǎng)(shìchǎng)与中国某(mǒu)高端新能源汽车品牌达成合作,成为其在中东市场首个物流服务商;与中国某知名汽车品牌合作启动中东汽车备件中心,服务覆盖中东、北非市场;在欧洲地区已布局(bùjú)20个海外仓。
在周范才看来,京东出海并非单纯(dānchún)聚焦电商业务(yèwù),供应链与物流能力才是其重要基础,此次在沙特的动作,极有可能(kěnéng)在为电商、供应链等业务的布局铺路。
快递(kuàidì)物流“掘金”中东市场
《科创板日报》记者注意到,除(chú)京东(jīngdōng)物流,极兔速递、顺丰、菜鸟等多家快递物流均在中东地区“淘金”。
早在2021 年,极兔开始布局中东市场,2022 年 1 月(yuè)正式启动位于沙特阿拉伯(shātèālābó)和阿联酋两国的快递网络运营(yùnyíng),分别在两国建立了(le)全国性的自有配送网络和本地化的仓储系统,覆盖当地全部省区。
据极兔财报显示,极兔2024年新市场收入(shōurù)达到5.8亿美元,同比增长76.1%。其中沙特阿拉伯、阿联酋等(děng)国经调整(tiáozhěng)EBIT亏损为7646.5万美元,较(jiào)2023年亏损1.1亿美元大幅收窄。
极兔速递中东副总裁江俊日前表示,东南亚也已经非常“卷”了,中东、拉美正(zhèng)成为寻求国际化企业(qǐyè)关注的焦点地区。
江俊认为,沙特市场尤为关键,极兔在(zài)中东的目标市场主要是(shì)以沙特和阿联酋为核心,其中,阿联酋相对已经较为(jiàowéi)现代化、国际化,沙特面积更大、人口更多,且在逐步(zhúbù)开放过程中,机会更多,对区域的辐射影响也更大。
菜鸟方面(fāngmiàn),近两年将业务的重心向物流、国际(guójì)业务倾斜。在中东地区(zhōngdōngdìqū),目前已经在迪拜建立了菜鸟全球六大e-Hub的核心节点,通过搭建物流枢纽布局中东市场。
菜鸟副总裁、物流科技事业部总经理毕江华接受《科创板日报(rìbào)》记者时透露,菜鸟物流科技部门会持续在海外投入,包括针对海外市场(shìchǎng)进行(jìnxíng)研发,同时(tóngshí)部署海外团队,增强海外交付能力,已经在海外设立了美洲、欧洲、亚太和中东非四个大区,预计全年(quánnián)海外的销售增速将超过国内。
不同于京东物流、极兔速递等,顺丰则以合资建公司的方式入局中东。早(zǎo)在2022年,顺丰国际与(yǔ)沙特阿拉伯阿吉兰兄弟控股集团在沙特利雅得合资创办的AJEX埃捷国际物流投入运营,在阿联酋迪拜(díbài)等近端市场,顺丰也设立了分支机构和自营(zìyíng)网点。
快递物流(wùliú)专家赵小敏表示,中东(zhōngdōng)市场的高增长潜力与政策红利为物流企业提供了广阔空间,但进军中东市场的国内物流企业尚未形成规模效应,复杂的地缘(dìyuán)环境、文化差异和基础设施短板仍是主要挑战。
赵小敏认为,国内的物流企业需通过本地化深耕、技术驱动和生态协同,构建差异化(chāyìhuà)竞争力(jìngzhēnglì),方能在中东市场落地生根。
(财(cái)联社记者 徐赐豪)
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